大家好，近些年随着国内外游戏业快速发展，特别是越来越多的项目使用Wwise作为游戏声音引擎，游戏音频工作也越来越被重视，分工更细化。

耀世多年来在项目上一直担任游戏音频相关工种（从做音乐、音效到音频策划、技术），和音频外包公司沟通较多，想把自己的经验和大家分享，希望能对项目方（下文称甲方）、音频外包方（乙方）有所帮助。

何时介入（判断时机）

一看项目进度，一般项目方都有自己的开发周期，待程序、策划、美术等部门在前期、中期把整个游戏主要玩法、功能、逻辑都搭建起来后，到项目中后期才会考虑音频工作介入，最迟到出完整demo前半年至一年就可以介入音频工作了。甲方和乙方都要先清楚项目开发进度，来决定何时开始合作。

二看工作内容，在音频制作或外包工作前还有大量音频设计、功能、逻辑实现整合工作要做，这些功能需求会由策划提出，很多甲方会把这块工作交给相关的策划、程序来做。若策划、程序游戏音频设计经验不足就会为后续音频工作带来很多问题。还好近些年很多厂商开始招音频策划岗位，让音频设计师直接介入音频开发工作，有的厂商还会区分音效设计、技术音频岗位。甲方首先要明确音频工作是在前期设计阶段还是制作阶段，是先招聘专业音频设计师，还是从设计到制作全部外包，邀请外包方进驻。外包方也要了解甲方是否有专职音频设计人员，项目音频工作是在设计阶段、还是制作阶段，双方充分了解后再开始合作。

找谁合适（关系匹配）

选择合适的音频工作人员也很重要，先看人脉、关系，不同的人、不同的团队都各有所长，适合才最重要。

项目方（甲方）首先会从需求出发，一个项目至少要招聘1-3名坐班音效师，如果项目能招到全能音效师那也就不用外包了，音频组或中台就能满足整个公司音频需求。但现实是游戏音频涉及音乐作曲、电子音乐、录音工程、播音等相关专业领域，音效师大都来源上述专业，每个人擅长不同，很多项目都需另找作曲家、配音公司来合作。

首先音乐外包，根据预算来决定是请音乐团队还是独立音乐制作人、职业作曲家，还是国际作曲大师。通过他们的代表作和名气，结合项目风格找出更适合项目的作曲家或外包公司来合作，作曲家的名气也有利于项目宣传，不过作品质量是比作曲家名气更重要。为了保持风格统一，也尽量和一位经验丰富的作曲家合作。游戏语音也要另外找配音公司来承接，配音公司有大量声优人脉，基本都能满足项目语音需求。

外包公司（乙方）更需要理清人脉关系，游戏公司的老板经理、游戏制作人、音效师等等，每个人的话语权都不一样。和甲方沟通要找到最有话语权、能拍板拿注意的人，甲方有可能在和多家外包团队沟通，在权衡哪一家更合适，最终甲方老板会选择他们最信任、关系最好的一家。乙方同时也要选择哪一家的项目合作更顺利、更有效率，不要陷入反复磨合、无法达成合作的境地。

需求反馈（沟通效率）

关于需求，甲方提需求不宜过早，需求要经项目多人商讨确定需求量，特别要和策划部门核对需求，防止发出的需求过多、有错误。有一次项目提音乐需求时，开篇序章还没有加入剧情，直到音乐做好后策划突然增加了紧张的剧情，导致舒缓的场景音乐和剧情不搭，多次和外包方沟通无果，只能新增需求，作废的音乐只能挪作他用。作为乙方，要在合作前在合同中和甲方约定修改范围、修改次数，需求发生变化怎么解决等等，都要在合同中有所表现，避免做完需求任务后，出现不匹配，双方沟通扯皮的情况。

关于反馈，由于项目后期改动优化多，避免不了会影响到音频配置改动。甲方的反馈一定要及时，要有音效师的专业反馈和筛选，摒弃无效、模糊的反馈。通过文档说明、语音视频会议、找参考曲多种沟通形式来传达反馈，从而真正的高效优化音频工作。乙方也要准确获取更多项目信息，条件允许登门拜访实操游戏更好。

行业发展（音效师的价值）

项目方与外包方既是商业关系、又是供需合作关系，会有矛盾，但也有共识。更多的沟通、交流能增进了解、减少矛盾，游戏音效师在双方合作中发挥着重要桥梁作用。目前游戏音频仍需要项目方更多的重视，需要更多的分工，音效师除了提升专业能力的深度，也要多学习游戏知识、编程水平，不断提升综合能力，多在自媒体上分享自己的项目经验。

一款高品质游戏少不了良好的声音体验，离不开项目开发人员和音频工作人员的共同努力，离不开项目团队和音频团队的强力联合。最后祝各位工作或合作的游戏项目大卖、工作顺利，祝愿游戏音频行业发展越来越好！感谢大家的阅读！